走進振石總部大樓工地的一剎那，第一印象便是整潔、規(guī)范、美觀。施工區(qū)域道路平整、堅實、暢通，施工作業(yè)有序進行，卻不見一絲揚塵，主體外腳手架由下往上連續(xù)設(shè)置剪刀撐，整齊規(guī)劃，安全防護到位；辦公區(qū)域井井有條，標準統(tǒng)一，從管理部門到技術(shù)部門，從民工學校到員工食堂，一應(yīng)俱全。
走出民工學校，只見一輛黑色奔馳車駛?cè)朕k公區(qū)，從駕駛室下來一位著裝休閑、精神抖擻的中年男子，滿臉笑容地迎了上來，他就是振石總部大樓項目負責人曹應(yīng)標，全國優(yōu)秀項目經(jīng)理，浙北建筑企業(yè)首個魯班獎獲得者，也是我今天拜訪的主人公。見到我，他連聲說抱歉，僅是因為比預(yù)約的時間晚到了2分鐘。
走進他的辦公室，除了用“簡潔”來形容，我找不出第二個詞語，但一摞摞的工程圖紙足以讓我們想象到他平時的忙碌和敬業(yè)。在交談中，我們才知道，他是剛從另一工地趕來的。
今年55歲的曹應(yīng)標，跟建筑業(yè)打交道已是第37個年頭，從起初的泥水小工，到現(xiàn)在的項目負責人，從名不見經(jīng)傳到嘉興地區(qū)聞名遐邇，從體量不大的小工程到現(xiàn)在嘉興地區(qū)的地標建筑，一路走來，在他口中只是輕描淡寫的一句“我只是做到了橫平豎直”而已。其實，是他始終抱著對產(chǎn)品精雕細琢，追求完美和極致的態(tài)度，努力把品質(zhì)從99%提高到99.99%的決心使然。
每一段路都值得銘記
在他的印象中，每一個工程都是一次學習，都有著深刻的記憶。
他說自己曾經(jīng)也是建筑公司的老總，因為種種原因，公司經(jīng)營不理想，最后只能走向“破產(chǎn)”。當時的他覺得前途一片渺茫，是另取爐灶，還是重溫舊業(yè)，何去何從這樣的問題第一次如此殘酷得擺在了面前。深思熟慮后，他毅然選擇本行。當問他，為何選擇巨匠，他說：在與呂總幾次接觸之后，感覺很投緣，所以我來了。
1999年6月，他來到了巨匠，承建的第一個工程就是桐鄉(xiāng)市青石鄉(xiāng)政府大樓。現(xiàn)如今能獨自承攬10多萬平方施工能力的他依然對當年2000多平方的小工程記憶猶新。
他說那時的工程大面積鋪設(shè)地磚的特別少，而這個工程2000多平方的地面都需要進行地磚鋪設(shè)，這無疑對當時的建造技術(shù)提出了考驗。“地磚鋪設(shè)最講究的就是不空鼓，也就是用手指敲地磚不能聽到有空洞的聲音。”曹應(yīng)標說，為了確保每一塊地磚的密實，不出現(xiàn)空鼓，他幾乎摸遍了每一塊地磚。這個工程獲得了當時桐鄉(xiāng)市的優(yōu)良工程，這是他獲得的首個優(yōu)質(zhì)工程，無疑給他增添了很強的自信心。
很多人說“中國玻纖技術(shù)中心211工程”成就了巨匠，也成就了曹應(yīng)標，然而其中的酸甜苦辣，只有巨匠人明了。2005年到2007年，無論對巨匠，還是對他，都是刻骨銘心的。從這個工程競標開始就意味著他要承受無比尋常的壓力，一個貳級企業(yè)的小項目經(jīng)理要創(chuàng)魯班獎，在外人看來是不自量力，更是天方夜譚。
2005年8月1日，工程如期開工，鑼鼓喧天、禮炮轟鳴，現(xiàn)場一片雀躍，而在曹應(yīng)標的心里早已將工程所有的工作在腦中一遍又一遍地籌劃著，從人員安排到進度安排，從方案設(shè)計到工藝應(yīng)用，所有的一切都必須做到合理和極致，只有如此，才夠資格角逐魯班獎。
“那時真的像個陀螺一樣沒日沒夜地在工地上轉(zhuǎn)。” 他說，有時為了解決一個技術(shù)問題，一干就是一個通宵。經(jīng)驗不足，工藝不滿意，他就帶著他的團隊奔走于上海、杭州、湖州多地取經(jīng)討教，還請來相關(guān)專家現(xiàn)場指導，最終一個個難題得以解決。
2007年9月的一天，他正在巨石218工地，當?shù)弥?11工程終于通過評審，獲得魯班獎的一刻，激動得一蹦三尺高。他說：所有的努力換來了成果，這是他進巨匠的第8年，也是8年抗戰(zhàn)的成果，這也是他8年努力取得的最大成就。當從建設(shè)部領(lǐng)導手中接過那尊金光燦燦的魯班像，他激動的心情難以言表。這尊魯班像來之不易啊，是他帶領(lǐng)的團隊經(jīng)過了幾百個不平凡的日日夜夜打造出來的一個魯班工程，凝結(jié)了多少人的心血和汗水，終于實現(xiàn)了他們心中的夢想。
“橫平豎直”談何容易
別人請教曹應(yīng)標成功的秘訣是什么？他只是一句“做建筑就是做到橫平豎直”。
“橫平豎直”在外人看來再簡單不過，只要不馬虎，做到這四個字肯定不難，其實不然，簡簡單單四個字衍生出來的學問卻是無窮大。最直接的就是一個標準問題，工程質(zhì)量好除了防治不漏水、不裂縫這些通病，還需要考慮美觀，一條線要做到直簡單，但每條線都做到直卻不容易，而且還要考慮到居中、對線、均勻等視覺感官效果。
建筑施工，國家有國家的標準，企業(yè)有企業(yè)的標準，而曹應(yīng)標，他也有自己的標準，而且他自己的標準定位一定要高于國家和企業(yè)標準，他說只有這樣工作質(zhì)量才能提高，效率才會提高，品質(zhì)才能提升。
他對工程的要求幾乎可以用苛刻來形容。“施工過程中，遇到偏差或自認為不滿意的，必須重來，這也是我和我的團隊從魯班獎工程中堅持下來的原則”。為了追求精益求精，每個工程大大小小方案修改就有成千上萬次，單個工程修改方案的用紙量可以裝好幾個麻袋，每個與曹應(yīng)標共事過的同事都有這樣的體會。
2001年，曹應(yīng)標承建了“桐鄉(xiāng)市茅盾中學食堂工程”。由于經(jīng)驗不足碰到了很多困難，不得不逼著他出去學習取經(jīng)。他跑遍了整個嘉興，觀摩優(yōu)質(zhì)工程，特別是“錢江杯”工程。他說，別人的工藝無可挑剔，但如何成型，他卻無從得知，回來后，他對工藝做法、細部處理反反復復研究，進行改進和完善，從基礎(chǔ)、主體到裝飾階段嚴格按施工規(guī)范操作，編制詳細的施工方案，落實專人監(jiān)督和實施，不斷優(yōu)化方案、精細施工，收到了很好的效果。為了提升感官效果，他在工程上率先采用“陽角黑線條”工藝，不僅保護了陽角，柱子更加美觀，線條也更加筆直。
這個工程是他人生中收獲的第一個“南湖杯”優(yōu)質(zhì)工程，得到了社會各界的贊譽，他在桐鄉(xiāng)建筑業(yè)也打響了自己的名聲。
如果說“橫平豎直”難不倒他的話，2011年他承建的“烏鎮(zhèn)大劇院”工程的特殊造型著實給他制造了不少難題。“整個工程是一個圓弧形的設(shè)計，沒有一條是直線，再加上霹靂墻結(jié)構(gòu)，更讓施工難上加難。”在多種方案取舍之下，曹應(yīng)標決定將新老辦法結(jié)合，通過經(jīng)緯儀進行科學定位，再加上制作弧形木板進行輔助，劃出定位點，在對方案一次次推翻、改良之后，終于成功突破了一個又一個難題，每一個節(jié)點、每一條線的設(shè)計與建設(shè)都做到精益求精。
自我加壓無止境
曹應(yīng)標常說，工作能不能到位，最關(guān)鍵還是人的因素。
在與他的交談中，我們清楚地意識到，他對自我要求特別高。在別人的眼中，他經(jīng)驗豐富，無論是管理還是施工，在他那里都是駕輕就熟、信手拈來。然而他卻說，形勢在變，客戶的需求和要求都在變，所以自己也必須經(jīng)常充電，就好像任何一個方案都有優(yōu)化的前景一樣，人的潛能也需要不斷激發(fā)。
只有初中文憑的他，憑著鉆研和刻苦取得了建造師職稱，還榮獲了全國優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號。工作中，他帶著自己的團隊開展工藝革新，研究新型節(jié)能、環(huán)保材料的應(yīng)用，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，開展“工法”和“QC成果”研究。工程的每個環(huán)節(jié)，親自參與，因為他覺得每一次都是充電學習的機會，都會給他帶來新的啟發(fā)。
正是曹應(yīng)標那種工作橫到邊、豎到底的態(tài)度，影響著他身邊的每個人，所以無論是他的徒弟還是工地上的施工員，都對自己的工作兢兢業(yè)業(yè)，不敢有一絲懈怠。
歸零心態(tài)再出發(fā)
國優(yōu)工程也好，魯班獎也罷，在曹應(yīng)標的眼里，這些只是他建筑人生的一點收獲，驕傲也只屬于過去，未來的路，他必須調(diào)整心態(tài)，從零出發(fā)，不斷鞭策激勵自己。
如今，他承建的“振石總部大樓”工程是他向“魯班獎”發(fā)起的又一個沖刺。每天穿梭于鋼筋混凝土的“叢林”里，他只有挺直腰桿、全力以赴，以高度的責任感，嚴密的管理、更高的質(zhì)量、更快的速度、更精的品牌來回報社會，回報客戶。