7月13日，巨匠集團(tuán)2019年半年度工作會(huì)議在總部召開(kāi)，全體行政人員、項(xiàng)目經(jīng)理參會(huì)，駐外分子公司、各項(xiàng)目部通過(guò)視頻會(huì)議全程參與。會(huì)議總結(jié)了上半年的工作情況，并對(duì)下半年工作提出要求與展望，理清發(fā)展思路，堅(jiān)定發(fā)展信心。本次會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)呂耀能主持。
會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)呂耀能對(duì)上半年的工作進(jìn)行了全方位的點(diǎn)評(píng)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)更要清醒地看到當(dāng)前存在的問(wèn)題。他指出公司當(dāng)前發(fā)展處于機(jī)制改革的深水區(qū)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)期和管理提升的換擋期，“三期疊加”成為當(dāng)前公司發(fā)展的新常態(tài)。在新常態(tài)下，我們必須克服“深水區(qū)的改革陣痛”“攻堅(jiān)期的頑瘴痼疾”和“換擋期的成長(zhǎng)煩惱”。
面對(duì)下半年的工作，呂董強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)：
（一）提高思想，準(zhǔn)確定位，堅(jiān)定發(fā)展信心
全員要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，站高發(fā)展定位，樹(shù)立發(fā)展信心。清醒看到形勢(shì)變化帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，立足當(dāng)下、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。
（二）明確職責(zé)，理順關(guān)系，推進(jìn)齊抓共管
1. 進(jìn)一步對(duì)標(biāo)找差，注重“目標(biāo)反推”主動(dòng)作為
2. 進(jìn)一步夯實(shí)管理，堅(jiān)持“兩個(gè)導(dǎo)向”工作機(jī)制
3. 進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，理順“三級(jí)管理”協(xié)作系統(tǒng)
（三）突出難點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)全面突破
1.全面完成三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)
（1）主動(dòng)出擊，加快業(yè)務(wù)拓展
（2）精細(xì)管控，推動(dòng)產(chǎn)值提升
（3）規(guī)范運(yùn)作，加速資金回籠
2.全力完成五項(xiàng)主要任務(wù)
（1）抓好隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人盡其才
（2）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，激發(fā)發(fā)展活力
（3）推動(dòng)新技術(shù)應(yīng)用，加快科技引領(lǐng)
（4）強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)監(jiān)督，注重標(biāo)本兼治
（5）加強(qiáng)文化建設(shè)，增進(jìn)價(jià)值認(rèn)同
執(zhí)行總裁呂云濤在會(huì)上作建設(shè)集團(tuán)半年度工作報(bào)告。呂總對(duì)上半年主要工作完成情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理。他表示，上半年在市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)防范和企業(yè)盈利取得一些成績(jī)的同時(shí)，瓶頸效應(yīng)愈發(fā)明顯，我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，從全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，尋求新的發(fā)展戰(zhàn)略空間。他強(qiáng)調(diào)，要牢牢抓住巨匠集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，借助和依托多年來(lái)積淀的資源和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)集團(tuán)早日實(shí)現(xiàn)全面高質(zhì)量發(fā)展。
針對(duì)下半年工作，執(zhí)行總裁呂云濤提出以下要求：集團(tuán)上下應(yīng)鼓足干勁、合力攻堅(jiān)，重點(diǎn)完成八項(xiàng)工作任務(wù)，即“三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和五項(xiàng)主要任務(wù)”。確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步提高集團(tuán)的綜合實(shí)力，提升行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
集團(tuán)部分分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)所在部門(mén)上半年的工作重點(diǎn)，以及下半年的工作計(jì)劃，分別作了匯報(bào)。
下午，通過(guò)分組討論對(duì)半年度工作會(huì)議的部署和要求進(jìn)行深度解讀和重點(diǎn)討論。在各分組討論現(xiàn)場(chǎng)，與會(huì)人員踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)，就如何推動(dòng)集團(tuán)全面高質(zhì)量發(fā)展提出自身觀(guān)點(diǎn)和建議，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈。
集團(tuán)上下應(yīng)深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)半年度工作會(huì)議的精神要義，結(jié)合本中心、部門(mén)的工作，認(rèn)真討論研究具體的行動(dòng)方案，群策群力，為公司下半年目標(biāo)任務(wù)的完成凝聚合力。
下半年，挑戰(zhàn)嚴(yán)峻、機(jī)遇更大。讓我們以更堅(jiān)定的決心、更強(qiáng)烈的意識(shí)和更強(qiáng)勁的執(zhí)行，以必勝的決心搶占發(fā)展高地，推進(jìn)集團(tuán)全面高質(zhì)量發(fā)展，提前實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標(biāo)。